
Publicado en: octubre 29, 2025. Categoría: Boletines
Competencia y Excelencia: la base de la dirección de proyectos
¡Hola!
La dirección de proyectos de excelencia nace de la capacidad de aprender, mejorar y crear valor de forma sostenible.
En esta edición nos centramos en los fundamentos que dan sentido a toda práctica profesional: la competencia organizacional y la excelencia en proyectos, según los estándares OCB y PEB.
📌 Tema: OCB
Competencia organizacional
La competencia organizacional se define como la capacidad de una organización para utilizar sus estructuras, recursos y cultura de forma coherente y coordinada, logrando así sus objetivos estratégicos a través de proyectos.
No se trata solo de procesos o herramientas: es un sistema integrado que combina personas competentes, liderazgo y aprendizaje organizacional.
Cuando esta competencia se consolida, la organización puede anticipar, adaptarse y sostener su desempeño a largo plazo.
📌 Tema: PEB
Excelencia en proyectos
La excelencia es la búsqueda constante de resultados sobresalientes mediante una gestión equilibrada de recursos, procesos y personas.
No se limita al cumplimiento de objetivos: implica una actitud de mejora continua y compromiso con el entorno.
En proyectos, la excelencia se refleja en la capacidad de entregar valor sostenible, considerando el impacto económico, social y ambiental de cada decisión. Es, en esencia, la expresión práctica de la competencia en su nivel más alto.
🔗 Enfoque sistémico
La competencia organizacional crea el terreno fértil; la excelencia es el fruto que se cultiva con constancia.
Ambas se nutren mutuamente y permiten que los proyectos trasciendan la dirección para convertirse en agentes de transformación real.
🧠 Pausa consciente
Dos preguntas para la reflexión:
- ¿Mi organización está desarrollando competencia o solo aplicando procedimientos?
- ¿Mi búsqueda de excelencia incluye sostenibilidad y aprendizaje continuo?
Recuerda: La excelencia surge cuando la competencia se practica con conciencia y propósito.
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📌Actualidades

IPMA celebra 60 años de excelencia en dirección de proyectos
Celebrando seis décadas de impacto global en la dirección de proyectos
Desde 1965, IPMA ha unido a profesionales de todo el mundo bajo un propósito común: impulsar un mundo mejor a través de los proyectos. Seis décadas promoviendo el liderazgo, la colaboración y la innovación, y construyendo una comunidad global comprometida con la excelencia y la sostenibilidad

Programa de Proyectos Zuluf Offshore de SaudiAramco
Entrega del certificado IPMA DELTA Clase 5 (máximo nivel de madurez)
Durante los meses de agosto y septiembre, los Dres. Reinhard Wagner y Jesús Martínez Almela dirigieron y realizaron el proceso de evaluación y certificación de un megaproyecto en el sector Oil & Gas, desarrollado en Emiratos Árabes Unidos y Arabia Saudí.
El acto de entrega tuvo lugar en Berlín (Alemania), en el marco de la Gala de los Excellence Awards de IPMA 2025, reuniendo a destacados profesionales del ámbito internacional.
📌Eventos destacados del mes de noviembre
Microcurso: Competencias sostenibles para directores de proyectos
📅 4 de noviembre | LinkedIn Live
Este microcurso presenta los principios de la dirección de proyectos sostenible, donde la responsabilidad y la sostenibilidad se integran en cada fase del proyecto. Basado en la Guía de Referencia ICB4 de Dirección de Proyectos Sostenibles del IPMA.
Cumbre de PMO 2025
📅 18-19 de noviembre | Turku, Finlandia
PMO Summit 25 ofrece a los participantes las últimas perspectivas sobre cómo construir y gestionar funciones de PMO que tengan un impacto estratégico y que apoyen los proyectos cotidianos.
Foro Global de Profesiones de Proyectos IPMA — 3.ª edición
📅 26–29 de noviembre | Londres, Reino Unido
Y 17ª Conferencia Internacional sobre Dirección de Proyectos — ProMAC, Japón.
Gracias por seguir construyendo, con nosotros, una nueva forma de dirigir proyectos: estratégica, colaborativa y transformadora.
¡Nos leemos en la próxima edición!
🔜 En la próxima edición de OCB & PEB profundizaremos en el concepto de competencia organizacional en dirección de proyectos, entendida como la base estructural para generar valor sostenido, y en la mejora continua como motor de la excelencia, clave para que los proyectos evolucionen, aprendan y transformen su entorno.



