Este es nuestro primer boletín quincenal, y nos alegra mucho poder compartirlo contigo.

A partir de ahora, cada quince días recibirás en tu correo contenidos diseñados para ayudarte a desarrollar y demostrar tus competencias en dirección de proyectos, basándonos en los tres estándares internacionales de IPMA:

• ICB – Describe las competencias de personas que dirigen y/o forman parte de los proyectos.
• PEB – Modelo de excelencia para dirigir los proyectos.
• OCB – Describe las competencias (organizacionales) para conseguir el grado de madurez organizacional en dirección de proyectos.

🎯 Cada quincena abordaremos una competencia clave para tu desarrollo profesional: la primera edición del mes estará dedicada al estándar ICB y la segunda al PEB. Además, incluiremos eventos destacados del mes y recursos prácticos que te ayuden a aplicar lo aprendido.

✨Queremos que este boletín sea un espacio útil, accionable y motivador para acompañarte en tu camino hacia la excelencia en dirección de proyectos.

🚀 Si te interesa mejorar tu desempeño, avanzar en tu carrera y posicionarte como un director de proyectos competente y reconocido… este espacio es para ti.

Muchos profesionales con años de experiencia sienten que su trabajo no siempre es reconocido como debería. ¿La razón? No basta con hacer proyectos, hay que demostrar competencia al dirigirlos.

Basado en el modelo IPMA, te compartimos 3 claves prácticas que puedes aplicar desde hoy:

1. Piensa más allá de los entregables
   Una dirección competente implica visión estratégica, adaptación al entorno y generación de valor sostenible. No es solo ejecutar, sino tomar decisiones conscientes que guíen al proyecto hacia resultados relevantes.
2. Gestiona personas, no solo recursos
   El liderazgo colaborativo —comunicación clara, empatía, gestión de conflictos— es una de las competencias más valoradas y menos desarrolladas. Impacta directamente en el rendimiento del equipo y el éxito del proyecto.
3. Evalúa tu propio desempeño
   ¿Sabes en qué nivel estás como profesional? Autoevaluarte y recibir retroalimentación estructurada te permite identificar tus fortalezas y áreas de mejora. Es un paso esencial para avanzar con claridad.

💡 En nuestro Programa Experto en Dirección de Proyectos por Competencias, trabajamos estas dimensiones de forma práctica, con herramientas desde el día uno y acompañamiento real.

¡Te dejamos aquí más información por si quieres explorarlo con calma!