Consultoría empresarial en dirección de proyectos

No existen estrategias universales para los agronegocios, debemos sobrevivir siendo competitivos y luchar por el lugar o nicho específico. Para ello, es necesario moverse estratégicamente, sensibles a los propios movimientos del medio ambiente y del mercado.

Te ayudamos en el diseño o revisión de la estrategia para abordar tu proyecto de agronegocios, promoviendo el necesario cambio en la percepción, comprensión y razonamiento por parte de las personas involucradas, de cara a lograr un mayor encaje y más viabilidad. Esto supone aprender, aprender a aprender y aprender a desaprender.

En ese sentido, te ayudamos a tomar decisiones estratégicas como núcleo de la competitividad deseada. Estableciendo, por un lado, cómo debe ser la organización y sus procesos para adecuarse a los cambios y condiciones externas. Por otro, sabiendo modificar oportuna y alternativamente sus componentes internos, a modo de respuesta provisoria producto de la reflexión en la acción.

Este proceso abarca ciertos puntos clave, tales como: la claridad del propósito; la interdependencia de partes y actores, y, por ende, la gestión de aspectos inevitables como el conflicto, la ambigüedad y el cambio; así como la capacidad del aprendizaje.

La integración de los principios y objetivos de sostenibilidad en los proyectos empieza mucho antes de que el proyecto comience, de modo que se identifican y se abordan los beneficios a largo plazo y se integran en la dirección del proyecto.

Una parte importante de integrar los principios y objetivos sostenibles en los proyectos, es la alineación del proyecto y su equipo a los objetivos y la información de la organización. En ese sentido, te ayudamos a diseñar e implantar sistemas de gestión medioambiental integrada, incluyendo las auditorías internas de los SGA –sistemas de gestión medioambiental–, los SGI –sistemas de gestión integral–, y los SGEn –sistemas de gestión de energía–.

En la fase de definición de los objetivos del proyecto, te ayudamos a abordar claramente la sostenibilidad, tal como se describe en los ODS –objetivos para el desarrollo sostenible de las Naciones Unidas–. Y cuando aplique, definiremos e implementaremos juntos los procesos de dirección, herramientas, metodologías, estructuras y recursos adicionales para gestionar áreas tales como:

• Seguridad y protección de bienes y personas.
• Responsabilidad social corporativa.
• Protección ambiental: sistemas de gestión, reducción, minimización y valorización de residuos.
• Seguimiento y controles apropiados de la sostenibilidad.
• Sistema de medición y evaluación del desempeño y reportes asociados.

Si eres un profesional con más de 8 años de experiencia como director de proyectos, director de programas o director de portafolios, podrías aplicar a la certificación en los niveles A o B de IPMA.

Puedes certificarte dentro del dominio correspondiente según el rol que desempeñes –en dirección de proyectos, programas o portafolio–, acreditando el cumplimiento de los requisitos exigidos para cada nivel. Esto incluye el manejo de la complejidad y liderazgo asociado a lo largo del ciclo de vida del proyecto, programa o portafolio; el impacto estratégico de tus acciones en la organización y tus años específicos de experiencia.

En ese sentido, ofrecemos la mentoría necesaria para la correcta elaboración de la documentación exigidas para tales niveles de certificación, incluyendo la revisión del informe STAR.

También te guiamos en el proceso de aplicación a la certificación y te enseñamos cómo abordar la entrevista y el examen oral.

Si eres un profesional con más de 8 años de experiencia como director de proyectos, director de programas o director de portafolios, podrías aplicar a la certificación en los niveles A o B de IPMA.

Puedes certificarte dentro del dominio correspondiente según el rol que desempeñes –en dirección de proyectos, programas o portafolio–, acreditando el cumplimiento de los requisitos exigidos para cada nivel. Esto incluye el manejo de la complejidad y liderazgo asociado a lo largo del ciclo de vida del proyecto, programa o portafolio; el impacto estratégico de tus acciones en la organización y tus años específicos de experiencia.

En ese sentido, ofrecemos la mentoría necesaria para la correcta elaboración de la documentación exigidas para tales niveles de certificación, incluyendo la revisión del informe STAR.

También te guiamos en el proceso de aplicación a la certificación y te enseñamos cómo abordar la entrevista y el examen oral.